Опрос партнёров Merlion

Пожалуйста, укажите ваше имя и фамилию

Пожалуйста, немного расскажите, чем занимается ваша компания и что предлагает клиентам

Пожалуйста, укажите адрес страницы компании или этого продукта в интернет

Какова ваша роль (или должность) в компании?

Можно выбрать несколько вариантов

собственник компании;
директор или управляющий;
руководитель департамента продаж | маркетинга | развития;
ни одна из перечисленных выше.

Какое описание больше соответствует вашей команде продаж?

Можно выбрать несколько вариантов

отдел продаж с руководителем отдела;
штатный менеджер по продажам;
продажами занимается собственник или руководитель;
отдел маркетинга с руководителем отдела;
фрилансер или агентство для задач маркетинга;
штатный сотрудник маркетинга;
маркетингом занимается собственник или руководитель.

В каких характеристиках продаж компании для вас были бы желательны изменения:

Можно выбрать несколько вариантов

количественные (число клиентов, доход, отстройка от конкурентов и пр);
качественные (маржинальность, чек, конверсия в сделки, время до сделки и пр.);
возможности управления (влияние на результат и качество продаж, их прогнозируемость, масштабируемость, зависимость от сотрудников и пр);
исполнители (профессионализм и компетенции, мотивация, личностные качества).

В следующих трёх вопросах, пожалуйста, выберите какие направления бизнес-встреч или других мероприятий были бы вам интересны в рамках партнёрского обучения с Мерлион.

Управление продажами

Примеры тем: «Какими инструментами влиять на результаты работы департамента или отдела продаж», «Как более эффективно использовать CRM для управления продажами», «Управление отделом продаж: 11 отчётов, которые влияют на результат», «Постановка целей и планов в отделе маркетинга и продаж», «19 инструментов для роста выручки, которые может внедрить владелец компании», «60 способов увеличить продажи за 3 месяца», «10 объектов управления в контролируемых продажах», «Какие KPI и метрики назначать исполнителям», «Как из «вязких» и неконтролируемых продаж сделать продажи быстрые, прозрачные и с предсказуемым результатом».

🔥 Очень интересно;

👍 Интересно;

👎 Не интересно.

Поиск, найм и управление исполнителями

Примеры тем: «Где успешные команды ищут нормальных продажников (настройщиков рекламы, продуктологов)», «Как быстро научить людей продавать», «Какие системы оплаты и мотивации показывали лучший результат», «Как построить удалённую команду», «Как управлять удалённой командой», «Как сделать чтобы удалённая команда работала», «Как быстро искать, нанимать и менять исполнителей», «Как определить тех, кто действительно даст результат, до того как начал платить»

🔥 Очень интересно;

👍 Интересно;

👎 Не интересно.

Стратегия и механика продаж

Примеры тем: «Как определить шаги, которые с высокой вероятностью дадут рост», «Какие инструменты продаж работают в…», «Как увеличить средний чек», «Как увеличить маржинальность», «Как влиять на решение купить здесь и сейчас, когда везде продукт и цена одинаковые», «Как забрать платящих клиентов и рынок у конкурентов».

🔥 Очень интересно;

👍 Интересно;

👎 Не интересно.

В этом поле вы можете предложить другие варианты направлений бизнес-встреч и тем.

Как вы думаете, какая (или о чём) информация или какие знания помогли бы вам улучшить продажи в компании?

Какие материалы, на ваш взгляд, вам было бы полезно получить

Можно выбрать несколько вариантов

«5 главных отчётов отдела продаж»;
«Управление продажами: 8 необходимых и готовых к использованию шаблонов»;
«Канал привлечения: 3 готовых к использованию инструмента для запуска нового канала за 10 дней»;
Другие варианты материалов, которые вы хотели бы получить.

Пожалуйста, укажите ваш адрес электронной почты